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1月18日，財務公司召開黨委（擴大）會議，集中學習宣貫集團公司2022年度工作會議精神，深入學習集團公司黨組書記、董事長陳肇雄《錨定世界一流 聚力跨越發(fā)展 不斷開創(chuàng)服務新時代強國強軍事業(yè)新局面》年度工作會議報告，深刻把握精神實質，深入謀劃落實舉措，切實將思想和行動統一到集團公司年度工作會的各項部署要求上來。公司黨委副書記孫以林主持會議，部門總助及以上干部參加會議。
會議指出，2021年，集團公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決學懂弄通做實習近平總書記重要指示批示精神，高瞻遠矚、實干擔當，開啟了“十四五”高質量發(fā)展的新篇章，向黨和國家交上了一份滿意答卷。
會議認為，工作報告全面總結了全集團2021年的工作，深入分析了面臨的形勢和任務，謀劃部署了2022年的工作。報告中提出的“一個準確把握、三個深刻領會”“一穩(wěn)、二新、五以”的工作思路、六大全年工作目標和九項全年重點工作，為全系統2022年的工作指明了方向，動員和號召全系統凝心聚力服務強國強軍事業(yè)，奮發(fā)有為建設世界一流企業(yè)，振奮人心、催人奮進。
會議要求，根據集團公司年度工作會部署，結合財務公司實際，要重點抓好以下6個方面的工作。
一是進一步深入學習貫徹習近平總書記對集團公司的重要指示批示精神。提高政治站位，對標對表習近平總書記的重要指示精神，在金融服務實體經濟、支撐高水平科技自立自強等方面展現新擔當新作為，以實際行動踐行財務公司使命責任。
二是進一步梳理明確全年工作任務。聚焦集團公司年度工作會議精神，堅決做到“一個準確把握、三個深刻領會”，圍繞會議提出的九項全年重點工作，明確年度重點工作，通過務虛會等形式，謀深謀實思路舉措，切實以集團公司的各項部署凝聚共識、推動工作。
三是進一步制定細化全年工作計劃。各部門要堅持系統觀念，抓緊制定并細化全年工作計劃，特別是在計劃中要做到對集團公司年度工作會精神有體現、有思考、有舉措，以細致、完善的工作計劃保障會議各項部署高質量落實。
四是進一步做實做細風險防控工作。針對市場風險、金融風險等，堅持抓早抓小，強化督促提醒和教育引導，牢固全體職工風險防范意識。全面落實集團公司建設“法治電科”部署要求，加強公司內控合規(guī)管理，確保合規(guī)經營，牢牢守住不發(fā)生系統性風險的底線。
五是進一步深化司庫體系建設。貫徹落實集團黨組關于“突出抓好風險防范、更好保障企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展”的指示要求，認真落實《關于推動中央企業(yè)加快司庫體系建設進一步加強資金管理的意見》有關精神，全面深化司庫體系建設，建成較高水平的司庫管理平臺，進一步拓展統籌管理廣度和深度，不斷提高風險化解能力。
六是進一步突出價值創(chuàng)造。統籌抓好資金集中與運作，持續(xù)加大全級次資金集中力度。加強金融市場研究，創(chuàng)新運用金融市場和現金管理工具，優(yōu)化資金配置，提高資金收益。穩(wěn)妥開展投資業(yè)務，根據金融市場變化實施靈活適度的投資策略，確保絕對收益，為集團公司高質量發(fā)展貢獻力量、創(chuàng)造價值。
藍圖已繪就，奮斗正當時。財務公司將繼續(xù)團結帶領全體黨員干部職工，始終把不折不扣貫徹落實集團公司黨組決策部署作為工作的出發(fā)點和落腳點，充分發(fā)揮金融服務和司庫管理的雙重功能定位，在堅決做到“一個準確把握、三個深刻領會”上展現新擔當，在支持保障集團公司服務新時代強國強軍事業(yè)、建設原創(chuàng)技術策源地、打造具有國際競爭力的數字產業(yè)集群上展現新擔當，在深化集團公司以司庫管理為核心的資金管理運營模式上展現新擔當，在防范化解集團資金風險上展現新擔當，開拓進取、奮發(fā)有為，服務集團公司世界一流企業(yè)建設邁上新臺階，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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